FORUM ATUGE, Carrefour de l'Excellence
17ème édition

M. Khaled Benchikh, P-DG de l'ETAP a présenté les enjeux de la nouvelle donne énergétique caractérisée par la hausse des prix du baril de pétrole pour l'ETAP et les défis du renforcement en RH de haut niveau pour accompagner les investissements futurs. Pour contourner les attentes des atugéens en terme de niveau des émoluments, il a présenté le projet de constitution de ETAP Internationale, à l'instar de la STEG Internationale déjà opérationnelle, société off-shore dont la grille salariale ne dépend pas des conventions collectives du secteur Energie en Tunisie. Quant aux conditions de travail et de l'environnement professionnelle M. Benchikh, centralien diplômé en 1980, a tenté de rassurer la communauté atugéenne présente en décrivant son parcours : formation professionnelle continue motivante, exécutive MBA au Québec, …, partenariat avec les plus grandes entreprises mondiales du secteur énergétique avec lesquelles l'ETATP travaille quasiment au quotidien. A cet effet M. ben Abdallah, de British Gas a intervenu depuis la salle de conférence en confirmant la qualité des relations techniques et de gestion entre BG et l'ETAP et l'importance des ressources humaines de qualité pour la réussite des Joint-venture déjà entreprises.  

Enfin, M. Boussen, ECP 73, secrétaire général du plus grand groupe d'entreprises tunisien, le Groupe Chimique, a présenté le secteur des mines et ses perspectives en mettant l'accent sur trois points importants :

• - Les enjeux de la hausse des cours des matières premières dont les produits phosphatés : triplement des prix en moins de trois ans (le groupe chimique réalise un excédent record de 1.2 milliards de dinars tunisien cette année)
• - La position de leader de la Tunisie sur certains produits chimiques essentiels dans la cadre du besoin mondial d'engrais chimique (crise alimentaire oblige) et la réussite de l'internationalisation de l'activité (investissements en Inde, en Chine, en Algérie, etc.)
• - Le défi du développement durable et environnementale (produire proprement, gérer les déchets solides notamment le phosphogypse) ainsi que la reconversion du bassin minier de Gafsa pour certaines catégories de travailleurs (troubles sociaux au niveau de la région).

Le traitement de l'ensemble des points évoqués ci-dessus ont amené M. Boussen à faire appel aux atugéens pour s'intéresser au secteur à l'instar des pionniers tels que M. Tahar Amira (Mines de Paris), Sadok Bahroun (ENSAE), Kais Dali (X, Mines, Ponts et Chaussées !) et ceux qui ont commencé leur carrière dans le secteur : MM. Radhi Meddeb (X mines), Mohsen Zerelli (X mines), … qui sont des exemples de réussite au niveau national aujourd'hui.  

Les échanges avec les présents dans la salle ont porté notamment sur la stratégie nucléaire de la Tunisie, de la gestion environnementale du secteur minier, des énergies renouvelables, …  

Les panélistes ont donné rendez-vous à l'assistance pour la journée de Tunis le 24 juillet 2008 à Tunis pour creuser certains aspects traités et formuler des offres d'emploi précises dans le secteur des industries extractives et minières en Tunisien en plein essor.  

Hassen Zargouni
Managing Director
SIGMA Group
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